- Игра типа "ангри бердс", стреляем из пушки по солдатам. Сценарий и техническое задание пишет Леша (тобишь я)
- Виртуальная экскурсия по полю сражения. Делает Паша.
ну и.т.п.
Такой "труд" я даже с сильного бодуна напишу минут за 20-30. А потом назначаются совещания, еженедельные. Где этот человек собирает по 10 человек и выливается это в полутарочасовую потерю времени, с фразами типа "как вы это видите", "резервация человекочасов", а в конце я спрашиваю: "А какова цель этого совещания?". А ему ответить нечего. Вот я не понимаю, есть человек который придумает, есть человек, который реализует, этих двух людей и будут ебать за исполнение. Эти двое знают дедлайн, эти двое встретятся и обдумают все и решат как это будет выглядеть. Потом они покажут это начальству на одобрение. Зачем, блять, ответственный менеджер?
Последний ответственный менеджер буквально недавно тихо сидел в корпоративной почте и наблюдал как начальство дружно, продолжительно и с наслаждением ебало Лосяру за 4 проекта к выборам. За которые этот менеджер был ответственный, а придумывал, согласовывал, срался за них, переделывал по сто раз и отдавал на реализацию - я. И за сроки я отвечал почему-то, и Паша, чей отдел делает то, что придумываю я. А ответственный менеджер, за все время проекта написал ОДНО письмо! И знаете какое? Ссыкливое такое, мне лично: "Я полностью согласен с твоей позицией!". Это он меня типа поддержал в самый разгар срача.
Journal information